懒人专卖店-首页

懒人专卖店-首页

当前位置: 懒人专卖店 > 创业项目 >

中国大学生创业网注册从投资人角度评价一个

懒人专卖店-首页 时间:2022年06月17日 14:27

  (微信 835661681本文由隆领投资 Iris,箱 )编撰BP 邮,士交流探讨欢迎业内人。

  升级如何确立创业方向▷•?从投资人角度创业公司如何合理地估值▼□▼?传统行业▪•▼,目的标准是什么评价一个创业项?

中国大学生创业网注册从投资人角度评价一个创业项目标准是什么?

  这些问题的答案如果你知道上面,己拿到投资的概率有多大那么你大致能够计算出自。文章里在这篇,供给创业者参考的评估标准我想简单聊聊一些可以提,年轻人如何创业向、具体业务模式的输出从行业调研寻找创业方▪•,辑这几个方面以及投资逻,该怎样评估自己能否拿到投资说说创业者在创业过程中应。

  先首○■=,对应的市场空间和规模要看一下这个行业所。如比▪□◁,网领域而言原来就互联,量能达到千亿元级别的规模大多投资人都希望市场容;升级方向中而传统行业,存在大量产能过剩因为传统行业大多,般比较低利润率一★-…,五千以上或者是甚至是万以上级别所以要求的市场规模就要更大达到,体量比较大的公司这样才有可能产生△…★,才有持续的吸引力对后续阶段投资人▷•。

  模之后确定规,的一些公司的情况看这个行业国内外■◇-,市公司包括上■▲,类型的公司以及初创。的帮助大家在业务上面减少试错关注上市公司的话可能会尽量•■☆,方向上已经进行了一定的尝试因为有些上市公司可能在一些,比较容易获取尝试的结果也。较难进入到上市公司里面去互联网投资机构们的钱比▪○,去扶持一个新的公司存在大家就比较倾向于在外部。

  互联网轻质化的产品因为面向 C 端的,人性的本质面向更多的,异并不大国内外差◇△▲。础行业但对基,制造业的升级来说如农业或者是一些,在30年甚至60年的差距中国和国外的差异可能存,接拿国外的模式套用做项目这样处在中国的现阶段直,很吃力可能会,熟度还差太多因为市场成。

  业发展的一些关键节点和那些在当时成长起来的公司在对比中国与国外的发展史情况中寻找撬动这个行,能够借鉴到中国现下的情况当中再回过头看这些公司的经验能不▼◁。现市场空间足够大如果在调研之后发,业还比较落后并且这个行,升的机会有很多提,较快的公司(如融到 B、C 轮的公司)并且竞争对手里没有巨头或者融资速度比,价值▼■●、值得深度挖掘的方向可能这个方向就是一个很有□=。

  浅显的例子举一个很,马车的时候原来还是,还是很严重道路污染,这个事情来赚钱很多人就会做…▲,有汽车之后但是后来,明之后这个发◁▼▷,被颠覆掉了这个行业就◆▲,人可能就没有了机会做这种眼前生意的。的都是中国比较落后的行业传统行业升级领域中升级▼…-,农林牧副渔第一产业—▼▷,为主的第二产业还有以制造业,是往服务行业去转型升级过程中大多都…▽■,营收的角度来看从企业做利润□-、-★,能是从服务中获取未来更多的利润可,贸易买卖性质能够获取利润的而不是直接的靠眼前的这种,pp 或者网站的形式存在互联网在其中不再是以 A,管理方式来降低业务成本、提高效率和利润率而是变成了一种数据化■●◆、信息化…★、规范化的。

  式中的盈利点关于业务模,收的点往往不能持续看起来比较好做营▼▼◇。业中的一些工厂就像传统制造…-◁,赚钱了一家,来开同样的工厂很多人都会冲进,的产能过剩导致了大量=▽,业的开工率、创业项目利润率最后就拉低了整个行,不对称不通畅导致的这些便是由于信息…▼。可能只是一个短暂的赢利点这便是眼前容易赚到的钱=★,要有自己的核心竞争力公司希望长期发展一定,往前看两步再至少多,些钱可以赚看未来哪☆▲○,的危机意识要有一定。

  业的分析关于行,个例子举一◇■◆,的农业互联网的升级是我最近比较专注,在美国等发达国家大逻辑是这样的△•:,大约 2%(国内约 10%)第一产业 GPD 占比只有,人还在亲自做养殖国内约 10%的•☆▼,地种,有 2%而美国只△=,%的人口来服务第一产业的群体但他们却有 10%到 15。些发达国家来说所以中国参照这-▪,级、有什么创业好项目创业的机会的是有巨大转型升=•△。

  0万亿的空间农业有近1。可以分为三个部分整个产业链条主要,商到分布在 60 多万个村里的农户从最上游的农资生产厂家、农机制造,市场、菜市场○○-、商超、餐厅、家庭农产品产出后流通到加工厂▪▪▷、批发。

  业等社会性的问题亟待解决这其中食品安全、订单农。些社会性问题的公司而能够优化•◆•、解决这,长空间和投资价值也会拥有巨大的成。

  提高农民的整体收入农业最根本的核心是-●,逐步解决问题才能从源头上○★◇。服务和指导在国内还很落后生产经营层面的农业技术,农户主动获取这种服务只有极少数的大中型。美国在▽▼,供产中经营指导服务四大粮商为农民提•-■,农民应该怎么去种植会在种植之前就告诉,么施肥包括怎,机租用然后农=•◇,销售产后…▼◁,供一系列打包服务他们会给农民提。美国靠四大粮商也就是因为这样,系得以实现订单农业还有扁平化销售体,也会比较稳定农产品的价格…▽△。中国呢而在=…,的力量来维稳价格往往需要政府补贴,售渠道太复杂了因为后端的销,不通畅信息,很多滞销会导致,植的现象出现和不合理种△-。费者而言针对消,善致使食品安全问题频频目前国内的监控体系不完,发达国家比较完善农产品溯源体系在=★,到包括产量可以追踪,壤、气候产地◆☆□、土,肥施-△=,列静态•…、动态数据用药、流通的系•◇。产地输出的话当农产品从,在几个过程一般会存◆☆◁,批发市场和水果市场90%的货会发到,走高端超市还有少数会,分会走电商平台只有很少的一部□○△。

  通链条之后看完整个流□…▪,个投资框架的设计我们可能会去做一▷▪,去做投资组合也就是如何,以达到很好的配合程度整个能使上下游企业可,本提高收益共同降低成○☆…。一个农业金融的公司如果我们单独投了…=▲,个线下的团队他们需要一,产品的公司投一个农,个线下的团队他们也需要一。农业里面而且在,0 多万个村中国有 6,个非常巨大的考验地推的成本是一,一个农村里的线下渠道所以我们可能优先会投,达农户的方法成为高效到•…●。的农业经营技术服务项目比如可能承担这种角色,农农医生-▷” 等平台像 “老农帮”、“,直接触达农户一方面能够,品溯源等相关的其他业务低成本高效带入进来另一方面可以未来把农业金融、农机租赁•★、产。

   或网站构成线上渠道传统互联网由 App,渠道可能会是线下为主而如今传统产业升级的◁★★,信息化的方式高效组织起来线下的点之间通过互联网△•…。

  结一下因此小,是可以现在看比较有投资价值的:第一个方向是农业里面归纳起来可以是差不多有五六个方向,型农机具监控设备的一些制造公司一些轻质化的农业无人机和一些小。造业升级的过程这里面是一个制;方向是第二个•△◇,理类型的公司产地服务管;个方向第三,空间的农产品大货流通渠道具有实现订单农业的想象;一些直接面向消费者的水果电商或者生鲜电商的机会还有一些做农产品品牌输出的公司(但现在如果说做•◁,经没有了)实际上是已;个环节的过程中在整个打通整,是比较重要的还有两个模块,融的服务一个是金,本降低损耗的物流服务另一个是高效压缩成===,有比较大的投资价值这两类公司都是具★-△。

  的风险投资通常所谓,是要去为风险去买单其实不是说投资人就,理的风险控制而是要做合,降低使收益提高尽可能的使风险○★,险投资的一个意义其实这个才是风□★●。

  方向的梳理对行业大,些具体的投资逻辑下一步是要做一,一些准则看项目有◆◆•。分成两个层面其实投资是。

  足够多的其他机构愿意继续关注这个项目的发展首先投资人投资一个项目要考虑后面是否会有。司能够独立上市并成为一家巨头级企业投资人投资项目的理想状态是希望公◁•=,资之后完成投,而求其次的被一些大的公司收购的投资人心理上大多也是可以接受退▼◁,实现退出并获得回报这样投资人才可以▪□■。

  面的投资来说先从基础层,资市场的大逻辑来去进行的判断的就是整体的判断是要符合整个投◆=,去按照同样的逻辑去关注到这个项目这样才会保证后面有更多的投资人来★▪。

  a•=。强大的团队所谓背景。60 等大公司背景的管理层就是传说中拥有 BATJ3▲-,资市场的欢迎确实更受投。人关系下毕竟非熟△◇◆,判断一位创业者的情况通过过往经历去大致,种非常高效的方法对于投资人是一。

  b。市场大。前面讲到就如刚刚,独立的产品的话是如果做一款,能达到千亿规模市场空间最好,是五千亿或万亿级别以上的如果是传统行业转型一般=▲▽。

  c•▽•。窗口期所谓的。效应比较明显的行业互联网是一个马太▪△•,的一些推动再加上资本,半年或者一年投资的窗口期就会使得基本大多方向只有。容易快速获得多轮融资窗口期内的公司比较,资金壁垒形成一定□▷▪,更多市场资源、用户资源利用资金去更高效的撬动◁□•,而言就是一个非常大的挑战这对于后期进入的创业者△=。投期的把握所以对于创○▽•,场即将成熟的时期最好的就是当时市,这个领域的创业者成为第一批进入,高融资的成功几率这样也有助于提○-。当然(,真正的做有价值有意义的事情有幸融资成功更多还是需要, 一味刷单toVC,骗 3 个月VC 最多被,能想透彻之后就,圈子小毕竟,信息太容易获取真实。)

  d。念化的模式有一定概。化的模式所谓概念○☆▷,快速的投资企业因为 VC 们……,个行业看的那么详细的使得大家不可能把每,没有必要的这其实也是◆●,逻辑做出的一个宏观上的判断主要还是从一些大的理论上的,时而言还是比较小众的这些创业者做的项目暂,这个事情是什么东西的时候所以快速让 vc 们了解▼■,筹资上的概念就会套用一些•△-。

  以上这四点的话如果能够符合,有比较高的持续关注度就能保证后续投资人。本满足这四点的话一般一个团队基▪△,这个项目的可行性我们就会进一步看。

  了一家公司能够走多远创始人 CEO 决定▷=。于成功的渴望除了强烈的对,察到的点显得格外重要有 4 个比较易于观=★:

  a。能力学习☆△◆,较正确的方法论自身可以形成比。掘一个新的领域的话因为一个创始人想挖,强大的学习能力的他肯定需要一个…○,的时间并不是很充足市场留给大家创业,启动到跑通从入手到,业者几个月的时间可能只会留给创△-,的学习能力、自我总结能力所以需要创始人拥有很强,少试错和迷茫方法论可以减。不断发展中在后续的,队的持续学习能力还需要带动整个团。

  b。队的能力组建团■▪。跨行业的创始人一般作为一个■▽◆,到其他行业优秀的他肯定需要去找,自己牛的人最好是比…▼。以事半功倍牛人团队可,——硬背景、软实力牛人两方面都要很牛■▼。

  c。行力执。项目的时候投资人再看,是有比较高的期待的对业务的增长速度还•□▼,易吸引更多投资人的关注的合理范围内的快速发展更容。

  d。抗压能力心理上的,挫经历有过受。过程中在创业,理还是市场上的外部竞争不管是团队内部沟通管○▪,较大的压力都会形成比,夜难眠、焦虑、选择迷茫的情况绝大多数创业者会出现连续彻,状态也是很重要的所以创始人内心的。过一个节点有时候坚持,获得新生就有可能。

  业团队的气质都是不一样的还有就是每个方向上的创,的团队像农业,型的比较好一些一般普遍实干,力强一些然后执行,类的团队像社交,围◁△、气质是比较重要的可能整个团队的文化氛,向、吸引合伙人的时候创始人在选择创业方△-,相符的会好一些最好还是找气场,合作会好很多这样对团队的。

  辑就是市场空间的走势问题一般判断项目的第二个逻,刚已经提供不再多说了市场方向一定要大刚,业走下滑趋势如果这个行,础产业但是基▽•,消失不会★☆,有机会的其实也是-□•,朝阳产业最好是-★。

  先首…☆○,节反而容易失焦看项目的太多细。过程中不断调整自己的方向很多优秀的创业者在实践的,的案例发现过往投资,资金到位后他会不断的调整创始人融资时候讲的逻辑和,生很大的偏差业务可能会发=□▪,般是不会变的但目标方向一,太看模式的正确与否所以看项目一般不,做出选择时的逻辑会更关注创始人,★▲、方来支撑判断是否有数据对比。选择 A 或者 B 方案这个过程中会看创始人在★▪,向对比思考的结果有没有经过多方。战略上的把控能力看团队对行业和,年再到十年的展望是否对未来三到五☆☆▲。

  ~70%的时间用于搭建团队、与团队沟通整个创业过程中创始人可能会要花 60。努力挖人需要不断▷•▽,己牛的人挖比自,自己的创业的时机并不对如果觉得很难那可能说明,金流比较好、比较轻的项目不妨可以考虑转型做些现。建的过程中在团队组▪◁•,的人就要及时换掉跟不上团队发展,括创始人自己有时候甚至包△•★。公司在成长的过程中比如出行方面的巨头,度就是比较快的管理层的更新速,理人员没能跟上节奏企业发展快很多管,了不应该给的很多尝试机会如果过多顾虑情面问题给,团队其他有能力的人的时间那么其实是相当于浪费了▽◁•。

   O2O 而言比如就过往的▪◇▲,依靠一个概念为什么之前,人都非常看好然后很多投资,个市场的冷淡然后又遭到整▼▪, 升级的是传统门店就是因为 O2O,业而言这种行,盈利性的是要求,出一个合理的盈利模型扩张的前提是要先探索,速的扩张再去快□▼▷,线上的产品而不是像◇◆•,率追求规模先考虑占有▼△,虑盈利再去考,规模一般不需要很大因为线上的产品团队▲●▽,较可控成本比,利做营收挑战并不是很大后续依靠用户的人口红。业的升级而言而对于传统行▪●,很好的盈利模式如果没有一个▼▽=,就会越来越大后续的压力。

  来快速增长和高收益跨行往往更容易带。和经营思维本身就是一种壁垒当占有两个行业的核心资源,的资源来做一个产品用两个行业最优质,入产出比上都会有不错的优势在产品质量◁○…、运营效率、投★-。的优秀人才在进入门店连锁经营行业之后比如说一个在互联网中经历过高速发展●▪☆,务品质◆○、运营效率会更加注重提升服。r、厘米健身等连锁经营品牌比如小恒水饺、HomeCa,店有几倍甚至是 10 倍的提升他们的坪效或运营数据会较传统门。是有跨行业经营的能力和背景的过往的案例发现这些创始人都▼△。

  易理解的理念用投资人容●☆◁,o2o、B2B像共享经济▷=◁、,解项目的基本定位让投资人快速了,模式真正当成是自己的模式如果创业者把这种概念性的,常之高的风险是非-■●。B2B 是比较火的比如在几个月之前 ,的热度明显的下降这几个月投资人◁•,有一个学习的过程因为投资人也要◁-,标阿里、京东这种消费品为主的电商平台之前给 B2B 很高的估值是因为对,经营型消费主要还是靠线下完成但后来发现其实以公司为单位的,的价值大大低于期望互联网线上电商带来。公司更像是贸易商这样 B2B ,的表现并没有那么理想而贸易商在二级市场上,易商在掌控了足够多的资源和资金后所以就不会给很高的估值(不过贸△▲,整合剩余产能的可能性的)是有可能承载一部分投资■◁。风这样的商业模式的话所以选择创业方向跟…▲☆,会很大风险。的一个模式而且同样,的 B2B比如说所谓□=,的价值都是不一样的它对于每个行业带来,模式化的理念去改造所有的行业所以建议是尽量避免期望用一个。半年的投资风口过了的话因为一旦几个月甚至最多,讲同样的概念难会非常大很可能接下来融资再继续。

  上来讲的话在业务层面,比较多的大型的公司或巨头是有很大的差异度很多创业者都认为自己的项目和这些拿到钱,司哪里做的不好不到位或者是认为巨头大公。投资者而言但其实对于,比较大的相关度如果上下游有,就是竞品那可能。类存在一定差异度即使电商平台品○△,差异度是不足够大的但在投资人看来这个▪★。、上市公司因为大公司-■,结构、业务方向•▼…、产品服务品类的他们是可以有很多的钱来调整团队…△。对手手中分一小杯羹的话如果选择从强大潜在竞争,很大的风险就会存在。 ERP 的项目那比如说做餐饮,存的比较好每家都会生,式可以短期盈利靠收服务费的方。期来看但是长,会做这样的业务团购类巨头也••,金用于投入到其中并且有充足的资。的公司找到这样的巨头尝试融资所以之前很多餐饮 ERP ▽…■,比较强势巨头就会,源对于他们来说因为这块的资◇…,易去获取的是比较容。

  类项目的投资比如之前班车,滴对比还是存在在差异度因为班车的用户群体和滴,机构关注这个方向还会有很多投资★◆。要拿 5 亿来做班车业务但是当滴滴去年五月份说,初创的班车类的公司了投资人很快就不在关注。样同△☆-,目也是如此海外购类项, 10 亿来做海外购之前某上市大公司说拿◁-◆,创业项目C 轮的项目瞬间融资变得很难此前已经融到 B 轮或者 。

  时间点来说对于外部,第一的公司一个很高的估值大多数投资机构会给排名,于第二名但是对,会比较苛刻第三名就。融资 2、3 轮的公司当一个赛道里面已经存在▷○▪,如果背景不是特别豪华此时新出现的创业团队,融资成功的可能性就不会很大基本上找互联网专业投资机构。快跑跟上整个市场的节奏所以创业团队应尽可能•●◁,次以后都会慢否则慢了一,越吃力越来▼▪□,金额差距会变得非常大因为每轮融资之间的△▼。几百万的天使从最开始的,轮的几个亿到 D ,可以加大推广力度迅速抢占市场份额先于竞争对手提前几个月完成融资就。

  本市场上的环境并不是很好因为现在这个阶段整个资●•▷,运营数据要求比较高投资人会对项目的,比较谨慎投资策略◆▪。比较值得注意这里面有两点▲▲◇:

  一点第,一个业务模式或者一个故事的时候投资人普遍希望当创业者在讲了,一定运营数据的支撑就已经完成了验证有-▼,等着拿钱来尝试做这样的事情而不是听到创业者说我们正在,说风险是比较大的这样对投资人来,为了这样的风险来买单所以投资人并不愿意;

  二点第,较超预期的运营数据投资人希望看到比。中国大学生创业网注册这个阶段尤其现在,能靠 PPT 拿到的天使轮融资是基本不-□…,实际运营数据来支撑需要产品上线并且有。求基本等同于 14年A 轮的标准现在对于 PreA 运营数据的要●=●。

  个项目过往投资的经验以上这些就是关于整,程中的一些体会和团队交流过,们有一定的帮助希望能对创业者▲△。是有利有弊的很多观点都△-◁,都能有所权衡也希望大家,方面的考量尽可能的多,资人的风格都存在着一定差异毕竟每个投资机构、每位投=☆。

中国大学生创业网注册从投资人角度评价一个的相关资料:
  本文标题:中国大学生创业网注册从投资人角度评价一个
  本文地址:http://www.tcx01.com/chuangyexiangmu/061725499.html
  简介描述:(微信 835661681本文由隆领投资 Iris,箱 )编撰BP 邮,士交流探讨欢迎业内人。 升级如何确立创业方向▷?从投资人角度创业公司如何合理地估值▼□▼?传统行业▪▼,目的标准是什...
  文章标签:中国大学生创业网注册
  您可能还想阅读以下相关文章:
----------------------------------
栏目列表
推荐内容