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扎克伯格:对创业者来说真正需要的是一个优

懒人专卖店-首页 时间:2022年01月12日 17:32

  么出来的创业者来说作为一个想创造些什,一个优秀的团队真正需要的是。花在了创建团队上我把所有的时间都。克伯格——扎,ook 创始Faceb人

  离不开伟大的团队伟大的创业公司。在考察项目时很多投资人,项目本身除了考察,高效的团队富有激情、有创造力还更看重创始人团队——一个☆…◇,行创业愿景能精准执。

  的创业团队□▽▷?怎么让他们相互促进如何打造一个相互支持的●▷■、全面,▽■?在本文中共同发展▽◆★,hrey 将从服务 400 多个团队的经验入手Appster 创始人 Josiah Hump••▼,个成功的创业团队教你如何打造一▷■☆。

扎克伯格:对创业者来说真正需要的是一个优秀的团队

  过 100 家近期失败的创业公司进行了研究风投数据公司 CB Insights 对超◁△,如下结果:

  图所示如上-■,市场需求、没钱、没有强大的创业团队导致创业失败的前三条因素分别是没有。前两者相较于★▽◆,以做出相对精准的分析创业者在创业之前都可,队则不然而创业团。

  子曰孟,如地利天时不○◇,如人和地利不。关键的因素人才是最,随时可能发声改变市场▼◁★、资金情况,队能正确应对但伟大的团=○◁,不败之地始终立于。

  么出来的创业者来说作为一个想创造些什,一个优秀的团队真正需要的是。花在了创建团队上我把所有的时间都。

  合创始人保罗·格雷厄姆则警告说Y Combinator 联,人干完所有的事情创业者没法一个:

  办一家公司太难了一个人想要创业。个人做完所有的工作即使创始人可以一,们集思广益也需要同事,做出的错误的决定需要一起反思曾经。烦的时候当出现麻,起加油要一。而然,争斗太平常了创始人之间的▲☆,团队出现过创始人团队有人离开的情况我们投资的创业公司中有 20% 的。以征战天下人心不齐何?

  和 CEO作为创始人,人信服的能力和品格如果没有展现出令●◇,他人相信并帮助自己实现创业愿景创业公司创始人根本没办法要求其。

  而有效的例证这是一个简单,响创始人自己的行为方式说明创始人的身份会影,员的态度和行为从而影响团队成。环的周期性说明:一旦坏习惯形成Betari Box 反馈循,断这个循环很难去打,会越来越多坏的习惯只▲○。

  他的忠诚度很高拿破仑的军队对,士兵队伍一起战斗因为他积极加入了。话说换句,—你也需要做一个以身作则的创始人拿破仑以身作则带来了帝国的崛起—●▷★。

  此因,必须明白创业者,响团队的积极性、奉献精神和信心等等创始人的思考、执行和沟通方式都会影▼★。

  行的 103 项研究的数据分析表明1950 年至 2007 年间进,具有可衡量和积极的影响团队建设活动对团队绩效,协调和沟通方面特别是在信任、。

  键是避免出现不自然或其他强制的情况设计和提供有效的团队建设活动的关。某一天假设,周举办团建活动创始人宣布下▪=,小树林里的别墅度假全体员工去一个私家▲□◆,自然」、「被强迫」你是否会觉得「不•△★?

  来说一般,都熟悉或相关的环境中进行团建活动建议在团队成员▽-。如例-=,运动、旅行■▷•、聚餐志愿者工作、体育,等等。之间互动时当团队成员▲◇,议是生产力的杀可以进行线、会手

  n 的一项研究表明Atlassia,30 小时的时间坐在会议上技术人员每月平均花费超过 ,间被证明是无效的超过 50%的时。外此,在会议期间在干其他事情或放空研究中绝大多数的员工承认他们,怨会议毫无意义或太频繁只有不足一半的人在抱。

  过不,公司应该避免开会这并不是说创业。决定何时召开会议重要的是有效地,取何种形式会议应采◇◁▲。

  层员工不断关注和管理下层工作人员的日常生活习惯传统的商业智慧和实践都倾向于微观管理:一批上。该提高效率微观管理应=□▽,产力下降防止生,加「负责任」并使人们更…◇。

  而然,业务类型不同创业公司的,务做出相应的调整需要根据自身业。表明研究▪•▷,福感■▼、积极性和表现产生积极的影响选择和自主权会对初创企业员工的幸○★。

  工提供选择工作伙伴的机会工作伙伴——尽可能为员。很难实现这可能▪•,模比较小的时候特别是当团队规。

  一定的「创意时间」工作内容——留出,喜欢做的事情让员工做自己。oogle 员工都可以在其工作周内花费 20%的时间来完成其主要任务以外的项目一个著名的(经过时间考验)的例子是 Google 的 20%的政策:每个 G。间的流逝随着时,Google 的核心功能这种做法已经带来了许多 ,和 AdSense包括 Gmail 。

  过不,需要记住创业者,由太多和太少可能会对团队造成严重破坏自主权最终应归结于实现正确的平衡◁★■:自•-▪,业务发展从而影响。

  追求的目标具有真正的价值你希望团队成员看到他们。实上事•●○,出目标 研究表明你希望他们自己做▲▪,来自于我们为自己选择的目标最大的动机和最个人的满足●○▷。造了一种特殊的动机自我选择的目标创••○,在动机称为内。内在动机时当人们有•▼,更有创意他们会,处理信息更深入地○•□,能坚持更久在困难面前=■,的更好表现◁■▷。令人敬畏的能力内在的动机是,继续前进能让我们。

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